NIEUWS OVER DE NEDERLANDSE VIJFKAMPBOND (11 februari 2008)
Vijfkamp volgt aanbevelingen Goed Sportbestuur

Het bestuur van de Nederlandse Vijfkampbond heeft besloten de aanbevelingen van de ‘NOC*NSF-Commissie ter Advisering voor Principes van Goed Sportbestuur’ waar van toepassing te volgen. De aanbevelingen zijn gericht op landelijke sport-organisaties - maar ook sportverenigingen kunnen er hun voordeel mee doen. De aanbevelingen hebben betrekking op:

A.   eenheid van beleid, organisatie en structuur;
B.  
besturingsmodel, benoeming bestuur, zittingstermijn, rooster van aftreden;
C.  
integriteit en functioneren bestuur;
D.  
directie; 
E.   
algemene Ledenvergadering;
F.   
statuten en diverse reglementen; 
G.  
financiën, vermogensbeheer, accountant.

De dertien aanbevelingen zijn de volgende:

Aanbeveling 1: eenheid
Het bestuur zorgt voor eenheid binnen de organisatie door eenheid in beleid, organisatie en structuur. Het bestuur straalt dit uit en leeft dit na. Het zorgt hiermee voor maximale transparantie en voorspelbaarheid van de organisatie.
 

Aanbeveling 2: topsportstatuut
De organisatie stelt vanwege onder meer de grote (financiële) en specifieke belangen en complexiteit van de topsport een topsportstatuut op.  

Aanbeveling 3: financieel statuut
Het bestuur zorgt dat zij een goed financieel beleid en een passende administratieve organisatie voert, vastgelegd in een financieel statuut.
 

Aanbeveling 4: besturingsmodel
Het bestuur stelt duidelijk vast op welke manier de organisatie bestuurd wordt. Het heroverweegt en actualiseert met regelmaat het gehanteerde besturingsmodel.
 

Aanbeveling 5: bestuursfuncties
Bij de uitoefening van een bestuursfunctie is het belangrijk dat de juiste persoon op de juiste plaats zit, er voldoende vernieuwing is, de wijze van voordragen en benoemen transparant is en het organisatiegeheugen goed is gewaarborgd.
 

Aanbeveling 6: gedragscode bestuur
Het bestuur stelt een gedragscode vast waaraan bestuursleden zich in hun handelen (moeten) houden en legt deze ter goedkeuring of in ieder geval ter kennisneming voor aan de ALV.

Aanbeveling 7: bestuurdersaansprakelijkheid
Het bestuur bespreekt de noodzaak of wenselijkheid om zich voor bestuurdersaansprakelijkheid te verzekeren en legt zijn oordeel gemotiveerd aan de ALV voor.
 

Aanbeveling 8: transparantie
Het bestuur vergadert volgens een jaarlijks vastgesteld schema en is transparant over de agenda en bestuursbesluiten die de ALV aangaan. Slechts in gemotiveerde uitzonderingsgevallen kunnen er klemmende redenen van privacy of discretie zijn om niet volledig transparant te zijn.

Aanbeveling 9: aftreden bestuursleden
Het bestuur bevordert dat bestuursleden tussentijds aftreden bij:
a) frequente afwezigheid waar ze door medebestuursleden (of toezichthouders) op zijn aangesproken;
b) onvoldoende functioneren;
c) structurele onenigheid van inzichten;
d) onverenigbaarheid van belangen;

e) indien dit anderszins door het bestuur geboden wordt geacht.
 

Aanbeveling 10: agenda bestuur
Het bestuur overlegt en besluit tenminste eenmaal per jaar over:
a) het algemene beleid en de strategie, de hieraan verbonden (financiële) risico’s en de financiële stand van zaken (hieronder vallen ook begroting en jaarrekening);
b) de eigen werkwijze en taakverdeling, het eigen en individuele functioneren;

c) de relatie met de directie.
 

Aanbeveling 11: directiestatuut
Het bestuur stelt op basis van het vastgestelde besturingsmodel een helder directieprofiel vast en legt de taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden van de directie duidelijk vast in een directiestatuut. De positie van de directeur wordt in de statuten verankerd.

€\Aanbeveling 12: controletaak ALV
Het bestuur zorgt ervoor dat de ALV haar controletaak naar behoren kan uitvoeren.
 

Aanbeveling 13: statuten en reglementen
Het bestuur zorgt ervoor dat de organisatie in ieder geval naast de statuten de volgende reglementen heeft: een tuchtreglement, een dopingreglement, een regeling tegen seksuele intimidatie, een regeling tegen discriminatie/racisme en een regeling voor klachten.

Het bestuur heeft zich voorgenomen de bovenstaande punten waar van toepassing gefaseerd in te voeren. Zo zal het bestuur de komende maanden werken aan een herziening van de statuten conform bovenstaande aanbevelingen en deze volgens de huidige statuten voorleggen aan de Algemene Ledenvergadering.

Deze periodieke nieuwsflits informeert sporters en vrijwilligers over de: 
- Nationale Sportmedaille (lopen, zwemmen, springen, zelfverdediging, werpen);
- Militaire Vijfkamp (lopen, zwemmen, schieten, hindernisbaan, werpen); en 
- Olympische Moderne Vijfkamp (lopen, zwemmen, schieten, schermen, paardrijden)

De Nederlandse Vijfkampbond heeft de uiterste zorg besteed aan de juistheid van de gegevens in dit bericht en is niet aansprakelijk voor fouten of omissies. Neem voor meer informatie contact op met de Nederlandse Vijfkampbond, Sportlaan 18, 5242 CR Rosmalen, E info@nederlandsevijfkampbond.nl, T 073-5280063.

De Moderne Vijfkamp is een Olympische sport sinds 1912.
De Nationale Sportmedaille (sinds 1915) en het Nationale Vijfkampkruis 
van NOC*NSF (sinds 1931) zijn onderscheidingen voor fysieke prestaties.

   meer informatie     print   
 

De Olympische
Moderne Vijfkamp:
niet voor iedereen weggelegd